疫情已經(jīng)深度影響全球經(jīng)濟(jì)，作為紡織行業(yè)影響程度更深，可是從2月開(kāi)始到現(xiàn)在縱觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒(méi)有深刻意識(shí)到這次衰退的嚴(yán)重性。
漲價(jià)、跌價(jià)再漲價(jià)還是樂(lè)此不疲，開(kāi)年的漲價(jià)是供需都不足下的相對(duì)供應(yīng)短缺引起，而緊接著的跌價(jià)則是訂單減少的真實(shí)反映。根據(jù)中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查情況，從3月18日開(kāi)始，很多出口企業(yè)收到歐美客戶延期發(fā)貨通知，有些海外客戶取消了近兩個(gè)月的訂單。隨著紡織企業(yè)減停產(chǎn)比例和原料供過(guò)于求壓力進(jìn)一步增加，市場(chǎng)對(duì)化纖織造能否挺過(guò)最黑暗的4月充滿疑惑。
而自從本周市場(chǎng)傳來(lái)沙俄愿意恢復(fù)石油貿(mào)易談判的消息以來(lái)，國(guó)際原油漲幅超過(guò)了20%，聚酯市場(chǎng)就已經(jīng)迎來(lái)了一波高潮，PTA主力期貨大幅拉漲，加之下游買(mǎi)漲情緒下，開(kāi)始補(bǔ)倉(cāng)，滌絲工廠產(chǎn)銷放量漲價(jià)，2日下午3點(diǎn)，個(gè)別聚酯工廠產(chǎn)銷量達(dá)600%-1000%,庫(kù)存釋放較好，而到了周末甚至出現(xiàn)聚酯工廠封盤(pán)的消息。
那么現(xiàn)在又要開(kāi)始的漲價(jià)呢？
實(shí)質(zhì)原因是上游對(duì)未來(lái)市場(chǎng)信心不足的一次自我救贖！一種能漲就漲不能漲繼續(xù)下跌的一次賭博！在恐慌性“抄底”之后，接下來(lái)市場(chǎng)將面臨更久的“冰河期”。
來(lái)看看麥肯錫對(duì)今年以及未來(lái)2年的全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，基本都是負(fù)增長(zhǎng)，而JPM經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)：GDP：全球負(fù)增長(zhǎng)-2.6%；美國(guó) -5.3%；歐元區(qū) -3.4%；日本：-3.1%；中國(guó)增長(zhǎng) 1.1%；印度2.1%；除亞洲低單位數(shù)增長(zhǎng)，其他地區(qū)均為負(fù)增長(zhǎng)。
再來(lái)看看外向經(jīng)濟(jì)排頭兵的廣東省2020年1-2月的外貿(mào)減少情況，整整少了1000億，那么接下來(lái)的3、4、5只有更差而不會(huì)短期恢復(fù)。
盡管目前工業(yè)企業(yè)復(fù)工率高，但產(chǎn)能利用率低 （如汽車行業(yè)僅為40%；發(fā)電廠煤耗3月同比下降20%），并且需求可能下降 （第二季度出口預(yù)計(jì)下降20%以上）同時(shí)因?yàn)槌鲂械念檻]導(dǎo)致在復(fù)工后的出行依然降低、就業(yè)和收入受到影響情況也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致消費(fèi)下降，而消費(fèi)的下降又直接影響內(nèi)需的增長(zhǎng)。
從下游織造廠家來(lái)看，復(fù)工之后一直接單困難，產(chǎn)銷難平，導(dǎo)致庫(kù)存不斷上升。從監(jiān)測(cè)的企業(yè)來(lái)看，目前江浙地區(qū)織造廠家坯布庫(kù)存已經(jīng)上升至41-42天，較往年同期35天左右的庫(kù)存上漲了7天左右，已經(jīng)快要逼近去年淡季時(shí)期的最高庫(kù)存42-43天，現(xiàn)在的坯布庫(kù)存已經(jīng)讓人害怕。
坯布就是錢(qián)，賣(mài)不出去，錢(qián)就壓在了倉(cāng)庫(kù)，但織機(jī)卻依舊在不停地生產(chǎn)，這讓織造廠家實(shí)在是壓力山大，因此，不少企業(yè)選擇在4月放假，降低企業(yè)成本。
對(duì)聚酯企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存的透支引發(fā)的是對(duì)后市的焦慮。從2月份初開(kāi)始，“抄底”一詞成了聚酯下游津津樂(lè)道的一個(gè)話題，無(wú)論是貿(mào)易商還是坯布工廠，都積極投身于“抄底”大軍，一部分人看準(zhǔn)“時(shí)機(jī)”，大肆囤貨，始料不及的是，海外公共衛(wèi)生事件愈演愈烈，進(jìn)一步拖累市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)能力，聚酯開(kāi)始斷崖式下滑。
很多下游采購(gòu)僅僅交了訂金而已，遲遲未能前來(lái)拉貨，聚酯企業(yè)憂心忡忡，擔(dān)心因價(jià)格大幅下滑使下游悔單，很多企業(yè)庫(kù)存滿滿的，但無(wú)奈對(duì)外仍稱暫無(wú)現(xiàn)貨。
對(duì)坯布及貿(mào)易商來(lái)說(shuō)，大量囤貨恐有風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)調(diào)研，坯布工廠前期已存有15-45天附近的原料，而本身在外貿(mào)訂單流失、內(nèi)貿(mào)訂單稀少的基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力劇增，此次大批量備貨行動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大，生產(chǎn)成本過(guò)高、企業(yè)資金緊張等矛盾或有凸顯。
而貿(mào)易商方面來(lái)說(shuō)，周四的大量備貨并未體現(xiàn)“未雨綢繆”，第二日的實(shí)單價(jià)未有如期上漲，如果大量囤貨，中短線來(lái)看，可能會(huì)面臨“有價(jià)無(wú)市”的風(fēng)險(xiǎn)。
在內(nèi)需、外貿(mào)都繼續(xù)下沉且難以短期恢復(fù)的情況下，終端用戶的需求減少已經(jīng)成了一個(gè)鐵定的事實(shí)，這個(gè)薄弱的底盤(pán)再也不能有力撐起漲價(jià)的動(dòng)力。按照醫(yī)學(xué)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，美國(guó)國(guó)內(nèi)疫情至少要在4月中旬才有可能出現(xiàn)拐點(diǎn)，只要美國(guó)疫情沒(méi)到極限壓力位置，市場(chǎng)恐慌情緒就未到極點(diǎn)，化纖漲跌轉(zhuǎn)換時(shí)刻就還未到，對(duì)行情的預(yù)判還是都要回歸基本面。
從聚酯鏈條上來(lái)看，現(xiàn)金流目前分配不均，PX、PTA加工費(fèi)寬裕，廠家未有降負(fù)預(yù)期，也就是中短期仍將維持高庫(kù)存、高負(fù)荷模式，而作為聚酯直接下游—織造工廠，外貿(mào)訂單的大量流失，都轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，訂單搶奪激烈，利潤(rùn)繼續(xù)縮水。因此滌綸長(zhǎng)絲還有繼續(xù)下行動(dòng)力，化纖坯布也不例外。
無(wú)法漲又不甘心跌的矛盾心態(tài)會(huì)直接導(dǎo)致今年乃至明年的行業(yè)整體價(jià)格處于虛漲實(shí)跌的怪圈。
對(duì)于行業(yè)的下游企業(yè)來(lái)說(shuō)如何應(yīng)對(duì)這種局面？
1、對(duì)待漲價(jià)坦然處置，即使偶爾漲價(jià)也支撐不了幾天堅(jiān)持不囤貨。
2、對(duì)待跌價(jià)拋棄抄底心理，因?yàn)榻衲昀麧?rùn)永遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)金流更重要。
3、梳理客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整方向往內(nèi)銷以及電商等差異化需求轉(zhuǎn)型。
4、短期無(wú)法恢復(fù)訂單的企業(yè)放棄生產(chǎn)轉(zhuǎn)為同行代工，以確保收益可靠壓縮成本。
而對(duì)于上游的聚酯工廠來(lái)說(shuō)，要有“放棄幻想、面對(duì)現(xiàn)實(shí)做好與下游一起共渡難關(guān)的準(zhǔn)備”，在沒(méi)有需求支撐的情況下還想沿襲既往的“進(jìn)三步退兩步”的價(jià)格模式幾乎沒(méi)有任何成功的可能。
價(jià)格的漲跌并不能改變需求的大小，無(wú)非就是利益的博弈和庫(kù)存的轉(zhuǎn)移而已。短期內(nèi)切不可盲目囤貨抄底，剛需備貨無(wú)可厚非，此“底”即便是“底”，磨底時(shí)間也是冗長(zhǎng)反復(fù)過(guò)程，建議分批建倉(cāng)。2020年上半年注定寒冷艱難，切莫跟風(fēng)和盲目，定會(huì)迎來(lái)真正的風(fēng)和日麗。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
編輯：化纖頭條
