賣(mài)服裝的森馬：不僅賣(mài)菜！還要賣(mài)藥！
近日，企查查App顯示，杭州維坦醫(yī)藥科技有限公司（下稱“維坦醫(yī)藥”）發(fā)生工商變更，新增股東森馬集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱森馬集團(tuán)）等。
資料顯示，森馬集團(tuán)持股維坦醫(yī)藥8.6957%，這家專注于呼吸系統(tǒng)疾病的原創(chuàng)新藥研發(fā)公司成立于2019年4月，注冊(cè)資本約1211萬(wàn)元人民幣。
其實(shí)早在2019年2月，森馬集團(tuán)投資成立了溫州弘大健康管理有限公司，涉足健康管理和咨詢服務(wù)等，只是目前還沒(méi)有相關(guān)發(fā)展動(dòng)作。但這次持股維坦醫(yī)藥或許成為森馬真正意義上的第三架馬車(chē)。
除了醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，第二駕馬車(chē)應(yīng)該算是2008年投資的森活之家項(xiàng)目。至2020年12月25日，森活之家第3家門(mén)店瑞安張宅店正式拉開(kāi)試營(yíng)業(yè)序幕，其原身為張宅菜市場(chǎng)。
賣(mài)服裝的森馬：第3家“菜市場(chǎng)”營(yíng)業(yè)了！
12月25日，森馬旗下的森活之家第3家門(mén)店瑞安張宅店正式拉開(kāi)試營(yíng)業(yè)序幕，為塘下鎮(zhèn)打造一站式“買(mǎi)菜圈”。 森活之家瑞安張宅店原身為張宅菜市場(chǎng)，11月初正式由森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司托管，秉承“便捷、便宜、安全”的便民宗旨，進(jìn)行了全新升級(jí)改造。 與傳統(tǒng)菜市場(chǎng)不同的是，森馬的森活之家張宅店設(shè)置了豐富的商業(yè)配套，吃飯、修手機(jī)、洗衣服、寵物美容等等，生活中常見(jiàn)的服務(wù)，在這個(gè)菜市場(chǎng)也都能找到。還有自帶的停車(chē)場(chǎng)，為消費(fèi)者提供便利服務(wù)。 森活之家是森馬從2019年開(kāi)始蓄力，2020年后半年有8家門(mén)店陸續(xù)簽約，目前正在逐步開(kāi)業(yè)中。 據(jù)悉2021年，森馬的森活之家將在線下門(mén)店、線上C端業(yè)務(wù)、線上B端業(yè)務(wù)三方發(fā)力，也將迎來(lái)新的密集開(kāi)店潮。 服裝跨界森馬不是第一個(gè) 服飾品牌跨界經(jīng)營(yíng)，森馬不是第一個(gè)！ 早在2017年，MUJI無(wú)印良品就已在東京有樂(lè)町旗艦店中開(kāi)辟了蔬果展位，開(kāi)始試水菜市場(chǎng)界。 2018年，MUJI全球最大菜市場(chǎng)正式在大阪府堺市開(kāi)業(yè)，這家菜市場(chǎng)面積高達(dá)4300平方米，外觀酷炫，地段也不錯(cuò)，人流量超高。這家店首次引入了MUJI全球首個(gè)生鮮食品的專賣(mài)場(chǎng) ，鮮魚(yú)、生肉、蔬果 ，一應(yīng)俱全。 除了菜場(chǎng)，早些時(shí)候MUJI還在上?；春?55店開(kāi)出了全球首家MUJI餐廳MUJI Diner，還跨界玩轉(zhuǎn)酒店、書(shū)店等多個(gè)業(yè)態(tài)。 還有優(yōu)衣庫(kù)，此前聯(lián)合星巴克，在其紐約一家旗艦店內(nèi)，留出了一塊特殊區(qū)域讓星巴克進(jìn)駐，為了讓購(gòu)物環(huán)境更休閑與放松，優(yōu)衣庫(kù)還為消費(fèi)者提供了沙發(fā)、桌椅和iPad。 森馬在2019年年報(bào)中表示，整體消費(fèi)品零售規(guī)模雖持續(xù)保持成長(zhǎng)，但受宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)的影響，增長(zhǎng)放緩，其中服裝零售行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，整體增速進(jìn)一步下降。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在大眾休閑業(yè)務(wù)的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)在坪效和收益方面很難再上一個(gè)臺(tái)階的情況下，森馬加碼多元化業(yè)務(wù)不失為一種破局策略。但進(jìn)入菜場(chǎng)生鮮這一與服飾完全迥異的領(lǐng)域，留給森馬的難題相信不會(huì)少，能否做出多大的成績(jī)，靜待時(shí)間給出的答案。
來(lái)源：天眼查、松果財(cái)經(jīng)
