近10年來，由于中國(guó)勞動(dòng)力成本提高，以及中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，很多外企將生產(chǎn)基地從中國(guó)遷到東南亞國(guó)家，其中越南最多，最典型的就是紡織服裝制造行業(yè)，其中就包括全球知名的三家運(yùn)動(dòng)品牌耐克、阿迪和彪馬。
從而導(dǎo)致越南運(yùn)動(dòng)商品生產(chǎn)能力大幅提高，以鞋類為例，越南產(chǎn)量從2010年的3.47億雙增加到2019年的8.8億雙。
然而，新冠疫情到來徹底沖擊了運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)，耐克2020財(cái)年收入下滑近16億美元（約110億元人民幣），阿迪下滑38億歐元（約299億元人民幣），彪馬下滑7432萬(wàn)歐元（約5.8億元人民幣）。
雪上加霜的是，今年7月，越南疫情加重，大部分的工廠都處于停滯狀態(tài)。這三大工廠也受到波及。要知道從2019年數(shù)據(jù)來看，耐克和阿迪在越南的產(chǎn)能分布分別達(dá)到了49%和43%。
對(duì)此德國(guó)媒體《世界報(bào)》發(fā)文稱，體育運(yùn)動(dòng)巨頭將生產(chǎn)從中國(guó)遷至越南迎來了慘敗的威脅。
其中，耐克在越南的80%的鞋類生產(chǎn)處于停滯狀態(tài)。對(duì)此，耐克CEO稱：“我們失去了十周的生產(chǎn)”。要知道耐克大約一半的鞋子和三分之一的服裝在越南生產(chǎn)。
德國(guó)體育巨頭阿迪達(dá)利也承認(rèn)受到極大影響，越南產(chǎn)品交付量占總量的28%，而鞋子更是達(dá)到了42%。
彪馬方面，越南集中了其全球產(chǎn)量的15%，為了避免延續(xù)，不得不考慮將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家。
數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公告
盡管從企業(yè)發(fā)展角度來說，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移是為了有較好外貿(mào)環(huán)境、較低的生產(chǎn)成本，但是這次疫情額深刻教訓(xùn)說明，對(duì)于企業(yè)來說，一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)要素，生產(chǎn)率甚至經(jīng)濟(jì)實(shí)力也是非常重要。
以勞動(dòng)勝率來說，2018年越南的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有1萬(wàn)美元，在東南亞國(guó)家中國(guó)屬于底層水平，同期14億人口的中國(guó)也有1.6萬(wàn)美元。
而對(duì)于企業(yè)來說，如果一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)勝率較低，就意味著個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間的增加，那么生產(chǎn)效率就會(huì)很低。
所以，外資企業(yè)包括耐克、阿迪和彪馬將重心只放在了賺錢上，起碼在中美貿(mào)易戰(zhàn)以后最明顯。以耐克供應(yīng)商豐泰企業(yè)為例，2020年有56%的產(chǎn)能都集中在了越南，如果算上印度加起來近80%，這些國(guó)家目前都是疫情最嚴(yán)重而且勞動(dòng)生產(chǎn)率水平不高的國(guó)家。
來源：金投網(wǎng)
