一年狂賺38億美元！冬奧會幕后隱形贏家，各名品牌都在用它！
發(fā)布時間：2022-02-24 10:02:13點擊數(shù)：174
當各大品牌斥巨資押寶冬奧時，這家公司不做廣告、不打折促銷，卻穩(wěn)坐冬奧會的幕后隱形贏家的寶座。
運動員的入場服飾、比賽服裝、運動手套、戶外穿的鞋，背后都是它，連你平時穿的波司登、匡威、探路者、太平鳥、AJ、北面，仔細看都有這么一個標志：GORE-TEX。
今天來講講，一年收入38億美元，卻號稱打死也不上市的傲嬌公司——戈爾特斯。
作為一家面料供應(yīng)商，戈爾憑一己之力活成了“甲方爸爸”。要用戈爾的面料，戈爾的Logo必須出現(xiàn)在商品上，且得是永久可見；除此之外，必須通過授權(quán)認證。一句話，能用GORE-TEX面料的產(chǎn)品，必須自帶高品質(zhì)氣場。你以為戈爾公司是一個服裝品牌，實際上他是一個科技面料品牌。戈爾在服裝功能面料領(lǐng)域的地位，相當于高通在手機芯片領(lǐng)域，英特爾在電腦芯片領(lǐng)域。其實最初，戈爾公司成立是為了解決一個問題：“cotton kills（棉花殺人）”，這是一個在登山者之間廣為流傳的說法。對于登山滑雪等運動，棉既能保暖也能成為“死神的殺手”，原因在于棉花易吸收水分，這就直接導致棉的保暖性急速下降。
人體本身會排出大量的汗液，而汗液也會被棉所吸收，滑雪服的透氣性至關(guān)重要；除此之外，水分會吸收身體的熱量并傳遞到外部，因此滑雪服的表面需要采用防風防水的面料。防風，防水還要透氣？沒有一家服裝公司能同時解決這一問題。1958年，離開杜邦公司的Bill Gore和他的妻子Vieve Gore在自家的地下室創(chuàng)立戈爾公司。1970年代中期，戈爾公司在實驗中發(fā)現(xiàn)，當聚四氟乙烯處于薄膜狀態(tài)時，每平方英寸有90億個極微小細孔的薄膜，這些微孔比水滴小20,000倍，使得滲入的水滴被擋在薄膜層外，從技術(shù)上做到了真正的“防水”。但，這些微孔卻比水蒸汽分子大700倍，可以讓身體表面水汽分子透過薄膜盡情揮發(fā)。用到戶外服飾上，GORE-TEX既能阻隔雨雪和大風，又能排汗透氣保持人體的干爽，這一極富革命性創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品被美國《財富》雜志列為最好的一百個美國產(chǎn)品之一，被稱為“世紀之布”、“人類的第二層皮膚”。宇航局、軍事作戰(zhàn)部、消防部、國際醫(yī)療救援組織等都找上門，搶著用戈爾的面料，GORE-TEX迅速占領(lǐng)了近80%的市場。戈爾公司的技術(shù)不僅適用于紡織品上，從吉他琴弦，三星電子產(chǎn)品防水技術(shù)，到人造血管、心臟搭橋支架等醫(yī)療產(chǎn)品，甚至連波音飛機等所用到的電子材料，都能看到戈爾特斯的技術(shù)應(yīng)用。很難想象，一家做科技面料的公司，有超過3400項發(fā)明，各類業(yè)務(wù)遍及全世界25個國家。不同于大多數(shù)公司一頭扎進一片紅海的大眾市場，燒錢做品牌、做市場，戈爾選了一條足夠剛需、足夠細分的市場，找到?jīng)]被解決的問題，解決它，成為這個賽道的冠軍。用這個邏輯再延伸一下，以做超市生意為例，你首先想到的是哪些商業(yè)機會？租售地皮、建停車場、做數(shù)字管理系統(tǒng)、提供人力資源、收銀機？另辟蹊徑的德國旺眾則瞄準了沒人關(guān)注的超市手推車，悄悄做起了大生意。在全世界的購物車中，每兩輛就有一輛是旺眾生產(chǎn)的。畢竟全世界的超市，都需要手推車，而且隔幾年就要換新，利潤相當可觀。所以，還是那句老話，做生活中的有心人，機會就會出現(xiàn)。
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