2月至今，國(guó)內(nèi)本土疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn)，疫情防控工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。廣州、佛山、杭州、紹興、蘇州、常州、南通、徐州、濰坊等化纖紡織集散城市，涉及到化纖、紗線、面料、服裝、家紡、貿(mào)易、消費(fèi)等多個(gè)環(huán)節(jié)與區(qū)域。由于運(yùn)輸受阻，企業(yè)的原輔材料、成品均難以流通，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入“慢運(yùn)行”狀態(tài)，個(gè)別地區(qū)因疫情防控需要實(shí)施靜態(tài)管理，物流受阻，造成企業(yè)原料進(jìn)不來(lái)，成品發(fā)不出的困境。
物流受阻對(duì)紡織專業(yè)市場(chǎng)也帶來(lái)了不利影響，根據(jù)中國(guó)紡聯(lián)流通分會(huì)景氣監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，2022年3月，全國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)管理者景氣指數(shù)為45.75，比1-2月的49.95下降4.20個(gè)百分點(diǎn)，選擇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總額減少的比例為58.06%，比1-2月上升48.38個(gè)百分點(diǎn)，選擇市場(chǎng)物流發(fā)貨量減少的比例為61.29%，比1-2月上升54.84個(gè)百分點(diǎn)，選擇市場(chǎng)客流量減少的比例為64.52%，比1-2月上升51.62個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總額指數(shù)、物流發(fā)貨量、客流量指數(shù)整體下降，表明紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)銷售偏冷。
一方面，多省疫情提貨受阻！另一方面，油價(jià)催化原料成本拉升！整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格傳導(dǎo)出現(xiàn)了大問(wèn)題!
通過(guò)對(duì)“棉花—棉紗”“溶解漿—粘膠短纖—人棉紗”“PTA—滌綸短纖—滌綸紗”三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)觀察，不難發(fā)現(xiàn)，除了滌綸短纖產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)格均表現(xiàn)為上漲，棉花、粘膠短纖產(chǎn)業(yè)鏈中，原料價(jià)格上漲，而紗線環(huán)節(jié)均表現(xiàn)為降價(jià)。
原材料價(jià)格上漲、下游產(chǎn)品價(jià)格下跌
利潤(rùn)缺失也已成了紡織企業(yè)的心病
據(jù)河北、河南、山東等地部分中小紡織企業(yè)反饋，春節(jié)后新接訂單比較少，紡紗利潤(rùn)被大幅壓縮，甚至部分訂單虧損超過(guò)1000元/噸，棉紗、坯布累庫(kù)也在不斷增加，壓得不少企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。
另一方面，價(jià)格傳導(dǎo)失靈給下游棉布、紡織品、服裝生產(chǎn)等領(lǐng)域的出口埋下風(fēng)險(xiǎn)。目前部分原料價(jià)格已遠(yuǎn)超紡織企業(yè)承受能力，原料成本向產(chǎn)業(yè)鏈下游傳導(dǎo)不暢，導(dǎo)致企業(yè)銷售進(jìn)度緩慢。
3月以來(lái)，化纖及棉紡織企業(yè)產(chǎn)品購(gòu)銷緩慢，產(chǎn)成品積壓在一個(gè)月左右，業(yè)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的開工率也出現(xiàn)不同程度的下降。紗廠、坯布廠均有短期減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的預(yù)期，其主要原因有：一是國(guó)內(nèi)疫情大面積擴(kuò)散，各地防控力度持續(xù)升級(jí)，部分地區(qū)物流陷入停擺狀態(tài)，讓紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)雪上加霜，江蘇、山東、河北、河南等地紗廠面臨棉花、粘膠短纖倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)出庫(kù)受到制約，紗線發(fā)貨運(yùn)輸不順暢，且運(yùn)費(fèi)不斷上漲的困境；二是由于人民幣匯率寬幅波動(dòng)，我國(guó)紡織服裝外貿(mào)企業(yè)普遍面臨春夏季和初秋季的訂單取消、交期延遲、新訂單簽約困難等問(wèn)題。尤其是中小紡織服裝外貿(mào)企業(yè)和以海外加工貿(mào)易為主、客戶端與供應(yīng)端均在境外的紡織服裝外貿(mào)企業(yè)，受到的影響更為直接。
五一期間
紡織企業(yè)開機(jī)率或?qū)⒗^續(xù)大幅度的下降
山東及江蘇紗線企業(yè)目前產(chǎn)品主要銷往上海、蘇南、杭州、紹興和廣州、佛山等地。受疫情管控影響，企業(yè)開機(jī)率下滑至60%~70%，部分員工居家、居廠實(shí)行“3+14”防疫管理，同時(shí)原料及產(chǎn)品運(yùn)輸緩慢，企業(yè)被迫降低開機(jī)率。盡管當(dāng)下是企業(yè)節(jié)后生產(chǎn)原料補(bǔ)庫(kù)和銷售啟動(dòng)期，但嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)下，企業(yè)只得通過(guò)減少開機(jī)率的辦法克服暫時(shí)困難。預(yù)計(jì)五一期間，一些疫情防控壓力較大地區(qū)的紡織企業(yè)開機(jī)率或?qū)⒗^續(xù)大幅度的下降。
來(lái)源：紡織科學(xué)研究、化纖邦
