對紡織企業(yè)而言，把錢收回來和把貨賣出去同樣重要，而現(xiàn)在的市場環(huán)境下，想要簽一個能把貨賣出去的訂單，那很多時候，在把錢收回來這個環(huán)節(jié)，要么是價格，要么是賬期，就需要做出一些犧牲。
而一旦市場中類似的情況多了，市場的風(fēng)險就在不斷積累，跑路的概率也就大了。
服裝廠老板一夜跑路
嘉興圈網(wǎng)友爆料：近日海寧巷東村一服裝廠門口圍了好多人，說是老板一夜之間跑路了，廠房大門也被貼了封條，而廠內(nèi)員工卻毫不知情，有知情人稱，老板跑路的前一天，廠內(nèi)的員工晚上還在加班趕工呢。
雙十一都還沒結(jié)束呢，照理來說應(yīng)該是服裝廠訂單最好的時候，老板為什么直接就跑路了？廠內(nèi)的機(jī)器也沒有搬走，一切像是突然發(fā)生似的。
評論區(qū)有網(wǎng)友猜測：是不是卷了材料款跑路了？
有疑似該服裝廠員工現(xiàn)身說法昨天（跑路前一天）還在干活老板娘可能壓力大，發(fā)不出工資。
跑路情況越來越多
在十多年前，紡織市場還沒那么規(guī)范的時候，老賴、跑路的情況還非常頻繁，每次與老板們聊到這個話題，都仿佛打開了老板們的話匣子。只是隨著時間的推移，市場越來越規(guī)范，相關(guān)的情況陸續(xù)減少。
只是最近兩年，欠款、跑路的情況一下子又多了起來，其中不乏一些頭部企業(yè)，或者一些開了十幾二十年的老牌紡織企業(yè)。
甚至像這次海寧的這家企業(yè)，明明仍處于雙十一銷售旺季，工廠還在火熱開工中，最后卻跑路了，這種情況說到底，還是現(xiàn)在的市場模式給企業(yè)的資金鏈壓力太大了，賬期越來越長，單子利潤卻越來越低。
賬期方面，2019年以后，筆者與紡織老板聊天過程中，就能明顯感受到，隨著時間推移，企業(yè)的賬期一年比一年更長，而哪怕賬期更長了，企業(yè)也只能忍受，因為找到一個靠譜的合作客戶不容易。
利潤方面，隨著織造產(chǎn)能的不斷擴(kuò)張，紡織領(lǐng)域的利潤也在變得越來越低，哪怕是今年上半年常規(guī)產(chǎn)品銷量爆發(fā)，其利潤依然被大量壓縮，用布老板的話來說就是賺個辛苦錢。
市場環(huán)境發(fā)生改變
而造成該情況的原因有兩個，一是銷售模式的改變，二是供需局面的扭轉(zhuǎn)。
銷售模式方面，現(xiàn)階段的紡織產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向以網(wǎng)購為主的模式，但網(wǎng)購本身就存在不小的弊病。第一，網(wǎng)購雖然不需要開實體店鋪，但想要銷量上去，給平臺的流量費用一點也不低，且這些成本一點也不能?。坏诙?，網(wǎng)購?fù)素浡史浅８撸?18時，網(wǎng)傳部分女裝店退貨率高達(dá)8成，導(dǎo)致商家付出了大量不必要的額外成本；第三，惡性競爭，因為網(wǎng)絡(luò)銷售不是所見即所得，一些店鋪就用貨不對板的方式經(jīng)營，普通消費者也很難分辨，搞差了市場大環(huán)境。
供需方面，因為產(chǎn)業(yè)鏈條中各個環(huán)節(jié)從業(yè)人員數(shù)量高速增長，織造產(chǎn)能速度增長也快于需求增長速度，使得商家很難在客戶這邊溢價，不接受很苛刻的條件，對方就可以換別的合作方，而這些條件苛刻的訂單也意味著更高的風(fēng)險。
來源 | 嘉論網(wǎng)、嘉興圈app、網(wǎng)絡(luò)、化纖邦
