梅雨日長時，溫風已覺暑。2020年仲夏，自然時節(jié)照例在不息變換。
紡織產業(yè)的“氣候”則要單調許多。年后復工至今，南通永尚紡織有限公司坯布車間每天只開一班?！岸嗔丝隙ㄏ涣?。”在公司董事長顧旭春看來，國內新冠肺炎疫情常態(tài)化防控形勢下，疫情給產業(yè)帶來的“霜期”將長久存在。
“明顯感覺到，今年客戶詢價沒有以往那么頻繁?！蹦贤ㄇ逵觑w菲紡織有限公司總經理章秀紅說，“下游能不拿貨就不拿貨，寧可等一等。”復工后，公司訂單接到了4月底，后面的生產經營均要在未知中度過。
作為坯布織造的主要原料，春節(jié)后，棉紗價格一直在深度下跌。以32支普梳純棉紗為例，中國紡織工業(yè)聯合會發(fā)布的交易數據顯示，7月初，其每噸銷價為18650元左右，較4月初又下跌了600元以上。
“全球疫情導致紡織出口訂單取消或撤單，紡織廠大量庫存積壓?！彪p甸鎮(zhèn)經濟發(fā)展局局長陳曉進說，對行業(yè)的悲觀預期沒有改變，市場就很難開動。全鎮(zhèn)紡織業(yè)30多家規(guī)模以上企業(yè)和100多家小微企業(yè)4月以來已全部復工，他認為，復工后訂單不足的問題會持續(xù)存在，這是更大的問題。
“在疊石橋，外地客戶來得少，老客戶去得也少?！鳖櫺翊赫f，如東紡織產業(yè)長期背靠疊石橋市場，目前一級市場尚在恢復，下面的二級市場、三級市場也都沒有完全開動。他斷言，“今年新下的訂單會很少，90%以上產品將變成庫存?！?/span>
章秀紅的估計要樂觀一些。她盤算，隨著后期疫情防控形勢的趨穩(wěn)，公司銷售做到去年的3300萬元或許不成問題，但利潤無疑會被攤得很薄。
復工一延再延，原料供應不上，物流遲遲未通，工人艱難到位，訂單陡然蕭條。2020年新春伊始，新冠肺炎疫情的突然蔓延，讓紡織企業(yè)遭遇當頭一擊。更難的是，困境中的企業(yè)仍然必須用一定代價，維持必要的體面。
“訂單少了，但管理人員的工資要開，計件的工人活兒做得再少要養(yǎng)?！辈砗渔?zhèn)紡織協(xié)會秘書長嚴麗培說，在這些費用之外還要注意到，八成紡織企業(yè)有貸款，利息也是不小的壓力。
顧旭春認為，失去的時間也是無可挽回的代價。布只是一種普通的生活用品。即使疫情影響減弱，被抑制的消費需求也無法釋放，何況一家企業(yè)的產能基本固定。“報復性反彈，在我們這個行業(yè)是不存在的?！?/span>
隨著疫情常態(tài)化防控穩(wěn)步推進，紡織行業(yè)生產逐步恢復，降幅持續(xù)收窄。根據國家統(tǒng)計局數據，1~5月，全國規(guī)模以上紡織行業(yè)工業(yè)增加值同比減少8.2%，增速低于上年同期11.8個百分點，但較今年1~4月回升3.1個百分點，5月當月增速首度轉負為正。產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，產業(yè)用紡織品行業(yè)保持高速領跑態(tài)勢，1~5月工業(yè)增加值同比大幅增長50.7%，高于全行業(yè)增速58.9個百分點。服裝和家紡行業(yè)受終端需求萎縮影響，工業(yè)增加值同比分別減少12.8%和10.6%。紡機行業(yè)1~5月工業(yè)增加值同比減少20.8%，反映行業(yè)投資信心仍趨低迷。
主要大類產品中，僅無紡布產量實現同比正增長2.5%，其余產品產量均有所下降。1~5月，規(guī)模以上企業(yè)化纖、紗、布和服裝產量同比分別減少3.2%、18.1%、27.6%和17.9%，增速分別低于上年同期16.2、19.7、27.4和17.5個百分點。
根據國家統(tǒng)計局數據，1~5月，規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面達到32%；總資產周轉率和產成品周轉率分別僅為0.9次/年和10.4次/年，同比分別放緩20.6%和24.7%；三費比例為7.3%，高于上年同期0.3個百分點。
今年上半年對于紡織服裝行業(yè)來說是天塌地陷的半年。這場劇震被疫情點燃，始于終端品牌，也將終于終端品牌。國內較多中上游紡織企業(yè)依靠品牌的訂單過活，一季度生產受阻，二季度訂單銳減，目前很多紡織企業(yè)不得不節(jié)衣縮食。終端品牌拿走了產業(yè)鏈的大部分利潤，理論上他們的抗風險能力要更強，應該為產業(yè)的中上游企業(yè)遮風擋雨，然而我們看到的是一家又一家品牌商的倒下，紡織服裝業(yè)還有救嗎？何時才能觸底反彈，誰來挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾……恐怕還是要寄希望于終端需求的復蘇。
但近半年以來，優(yōu)衣庫、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時尚品牌紛紛宣布關閉部分門店，從資本熱捧到門店關閉、股票瀕臨戴帽，服裝品牌的故事越來越難講。
2020年第一季度，拉夏貝爾實現營收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經經歷了連續(xù)兩年的業(yè)績頹勢。2019年大規(guī)模關店清倉，全年關閉約4400家門店，品牌數量多、運營難度大、主業(yè)盈利難、海外收購失敗、違約、負債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預警。
無獨有偶，美國快時尚巨頭GAP因疫情暫時關閉了全球范圍內大多數門店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時期，多數消費者并沒有購買欲望。大范圍關店、線上轉型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。
H&M、Zara的境況也同樣不樂觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷售額下降46%，關閉了3778家門店。Zara發(fā)布的2019年度報告也顯示，該集團全球50%的店暫時關閉。
疫情導致各大服裝企業(yè)對下半年的市場缺乏積極性，訂單取消減少已是常態(tài)。今年下半年的紡織旺季能否如約而至已經變得撲朔迷離，畢竟去年遺留下來的大量庫存還沒有消化完全，必然會嚴重影響庫存消化速度，同時也會限制新訂單的下達。并且海外新冠疫情還沒有出現好轉的跡象，紡織人的下半年可能比上半年還要艱辛。
謹慎布局秋冬面料市場，準備充足流動資金，為即將到來的嚴冬做好準備。
資料來源：化纖頭條
輪值編輯：趙繼誠
