紡織行業(yè)驚爆！26家上市紡企2024年預(yù)虧超 40億！
發(fā)布時(shí)間：2025-03-05 09:20:03點(diǎn)擊數(shù)：16
2024 年，紡織行業(yè)迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。截至目前，47 家 A 股上市紡織服裝企業(yè)披露的業(yè)績(jī)預(yù)告中，預(yù)虧企業(yè)多達(dá) 26 家，占比超過(guò)一半。這一數(shù)據(jù)猶如一記沉重的警鐘，敲響了紡織行業(yè)當(dāng)下艱難生存狀態(tài)的警報(bào)。在這些預(yù)虧企業(yè)中，不乏一些行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，它們的虧損情況更是令人揪心。際華集團(tuán)預(yù)計(jì)虧損 30 億元至 42.5 億元，如此巨額的虧損令人咋舌。其虧損原因主要包括客戶(hù)訂單減少、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變化、子公司審價(jià)等因素?？蛻?hù)訂單的減少，使得企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃受到嚴(yán)重影響，產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題愈發(fā)突出。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的變化，則讓企業(yè)不得不面臨重新調(diào)整生產(chǎn)流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的困境，增加了額外的成本支出。而子公司審價(jià)的問(wèn)題，更是讓企業(yè)在財(cái)務(wù)上承受了巨大的壓力。同樣面臨困境的還有紅豆股份，預(yù)計(jì)虧損 1.8 億元至 2.3 億元，內(nèi)銷(xiāo)增速放緩、固定性費(fèi)用增加等因素成為壓在企業(yè)身上的沉重負(fù)擔(dān)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者的需求也在不斷變化。紅豆股份在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上的表現(xiàn)不盡如人意，增速明顯放緩。同時(shí)，企業(yè)的固定性費(fèi)用，如租金、員工工資等，卻在不斷增加，進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤(rùn)空間。在這種情況下，紅豆股份不得不面臨虧損的困境。華孚時(shí)尚更是上市以來(lái)首次虧損，預(yù)計(jì)虧損 1.80 億至 1.30 億。原材料價(jià)格持續(xù)下跌導(dǎo)致存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇使得主營(yíng)毛利率同比下降，這一系列問(wèn)題交織在一起，讓企業(yè)陷入困境。作為一家以棉花等原材料為主的紡織企業(yè)，華孚時(shí)尚在原材料價(jià)格波動(dòng)面前顯得尤為脆弱。當(dāng)原材料價(jià)格下跌時(shí)，企業(yè)的存貨價(jià)值降低，需要計(jì)提大量的跌價(jià)準(zhǔn)備，這對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)造成了直接的沖擊。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也讓華孚時(shí)尚的產(chǎn)品價(jià)格受到壓制，主營(yíng)毛利率同比下降，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的虧損。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，市場(chǎng)需求的萎縮是導(dǎo)致企業(yè)虧損的重要原因之一。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，使得消費(fèi)者的消費(fèi)意愿和能力受到抑制，服裝等紡織產(chǎn)品的需求也隨之減少。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)全球服裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)放緩，增速明顯低于往年。這種市場(chǎng)需求的萎縮，直接影響了紡織企業(yè)的訂單量，使得企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃受到嚴(yán)重影響。企業(yè)不得不面臨產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，同時(shí)還要承擔(dān)庫(kù)存積壓帶來(lái)的資金壓力。原材料價(jià)格的波動(dòng)也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。棉花、化纖等原材料價(jià)格的不穩(wěn)定，使得企業(yè)在采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)原材料價(jià)格上漲時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。而當(dāng)原材料價(jià)格下跌時(shí)，企業(yè)的存貨價(jià)值降低，需要計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，這對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)造成了直接的沖擊。在這種情況下，企業(yè)要想在成本控制上取得平衡，難度極大。再者，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也使得企業(yè)生存更加艱難。隨著紡織行業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)上的企業(yè)數(shù)量不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，不得不降低產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。而且，一些企業(yè)為了追求短期利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)大量低質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品，擾亂了市場(chǎng)秩序，也影響了整個(gè)行業(yè)的形象。這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，讓企業(yè)陷入了困境，難以自拔。然而，在這樣艱難的環(huán)境中，仍有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利，如臺(tái)華新材。臺(tái)華新材預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 7 億元到 7.6 億元，同比增加 55.86% 到 69.22%。公司憑借戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚焦新型功能性、差異化創(chuàng)新產(chǎn)品、環(huán)保再生綠色可持續(xù)產(chǎn)品等賽道，瞄準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外等景氣度高的細(xì)分領(lǐng)域，成為全球綠色多功能錦綸絲及高檔功能性面料領(lǐng)航者。臺(tái)華新材的成功，離不開(kāi)其明確的戰(zhàn)略定位和強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司通過(guò)不斷研發(fā)新產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，提升了產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，積極響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。與此同時(shí)，開(kāi)潤(rùn)股份也通過(guò)并購(gòu)整合實(shí)現(xiàn)了盈利。開(kāi)潤(rùn)股份預(yù)計(jì) 2024 年度實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 3.7 億元至 4.2 億元，同比增加 220.01% 至 263.25%。公司通過(guò)收購(gòu)優(yōu)衣庫(kù)針織服裝核心供應(yīng)商上海嘉樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)。開(kāi)潤(rùn)股份的成功，得益于其精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和果斷的并購(gòu)策略。通過(guò)收購(gòu)上海嘉樂(lè)，開(kāi)潤(rùn)股份不僅擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，還提升了產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司還加強(qiáng)了與優(yōu)衣庫(kù)等知名品牌的深度合作，進(jìn)一步拓展了市場(chǎng)份額。同樣取得成功的是華茂股份，預(yù)計(jì) 2024 年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 2.5 億元 ~3.3 億元，同比增長(zhǎng) 80.63% ~ 138.43%，主要得益于公司持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)及投資收益。華茂股份的成功，離不開(kāi)其多元化的經(jīng)營(yíng)策略和穩(wěn)健的投資布局。公司通過(guò)合理配置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了投資收益的最大化。同時(shí)，公司還注重主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。紡織行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)只有不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這場(chǎng)生存之戰(zhàn)中脫穎而出。要明確自身的戰(zhàn)略定位，找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求和機(jī)遇，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，優(yōu)化企業(yè)管理，降低成本，提高效率，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。在市場(chǎng)需求不斷變化的情況下，企業(yè)要靈活調(diào)整市場(chǎng)策略，把握機(jī)遇。一方面，要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。另一方面，要積極拓展海外市場(chǎng)，降低對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依賴(lài)。企業(yè)可以通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、開(kāi)展跨境電商等方式，拓展國(guó)際市場(chǎng)份額。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)際知名品牌的合作，提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)要加強(qiáng)行業(yè)合作，攜手共進(jìn)，共克時(shí)艱。通過(guò)成立行業(yè)協(xié)會(huì)、開(kāi)展技術(shù)交流等方式，加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通與合作。共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)與政府的溝通與合作，爭(zhēng)取政策支持和資金扶持。紡織行業(yè)的寒冬雖然漫長(zhǎng)，但終將過(guò)去。企業(yè)只要堅(jiān)定信心，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)行業(yè)合作，就一定能夠在困境中找到出路，迎來(lái)發(fā)展的春天。未來(lái)，紡織行業(yè)將迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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