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越南制造崩盤在即!我國堅(jiān)決反制!46% 關(guān)稅如何重塑全球供應(yīng)鏈?
發(fā)布時(shí)間:2025-04-10 09:22:04點(diǎn)擊數(shù):30
昨晚,中國強(qiáng)硬反擊對(duì)美國加征50%關(guān)稅(實(shí)際為將原產(chǎn)于美國的進(jìn)口商品關(guān)稅從34%提高至84%),作為對(duì)美國升級(jí)對(duì)華關(guān)稅的反制措施!


而 46% 的關(guān)稅砸向越南,越南紡織人還能活嗎?

但更慘的是美國消費(fèi)者—— 一雙耐克鞋可能漲價(jià) 18 美元!越南股市直接血崩,跌幅超 14%,這場關(guān)稅風(fēng)暴不僅讓越南制造陷入困境,更讓美國跨國企業(yè)如耐克、阿迪達(dá)斯們措手不及。問題來了:越南的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢還能撐多久?


越南制造:從崛起到崩盤

越南曾是全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的熱土,憑借低廉的勞動(dòng)力成本(月薪約3000 元人民幣)和政策紅利,迅速成為紡織服裝和鞋類出口大國。2024 年,越南對(duì)美國的出口額高達(dá) 1420 億美元,占其 GDP 的 30%。然而,美國突然宣布對(duì)越南征收 46% 的 “對(duì)等關(guān)稅”,直接打碎了越南的價(jià)格優(yōu)勢。

最新數(shù)據(jù)顯示,2025 年第一季度,越南紡織服裝出口同比下滑 23%,創(chuàng)下近十年最大跌幅。耐克、阿迪達(dá)斯等品牌在越南的代工廠面臨訂單銳減,部分企業(yè)甚至考慮遷往北非或中東。例如,越南最大的鞋類代工企業(yè) Pou Chen 集團(tuán)已宣布削減 30% 的產(chǎn)能,并將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至埃塞俄比亞。


美國企業(yè):漲價(jià)還是壓縮利潤?

美國跨國企業(yè)如耐克和阿迪達(dá)斯,早已將越南作為主要生產(chǎn)基地。耐克51% 的鞋類和 25% 的服裝產(chǎn)自越南,阿迪達(dá)斯也有 39% 的鞋類依賴越南制造。關(guān)稅落地后,這些企業(yè)要么漲價(jià)(如耐克鞋可能漲價(jià) 18 美元),要么壓縮利潤。

但美國消費(fèi)者正面臨通脹壓力,消費(fèi)信心跌至12 年最低,漲價(jià)無疑會(huì)進(jìn)一步抑制需求。2025 年 3 月的數(shù)據(jù)顯示,美國零售業(yè)服裝銷售額環(huán)比下降5.8%,耐克和阿迪達(dá)斯的庫存周轉(zhuǎn)周期延長至 120 天,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

更糟的是,越南的供應(yīng)鏈短板在此次危機(jī)中暴露無遺。基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、電力供應(yīng)不足等問題,使其難以應(yīng)對(duì)突發(fā)沖擊。2025 年 2 月,越南南部工業(yè)區(qū)因電力短缺導(dǎo)致多家工廠停工,直接損失超 5 億美元。


供應(yīng)鏈危機(jī):越南還能撐多久?

越南的紡織和鞋類產(chǎn)業(yè)高度依賴中國等國的原材料和設(shè)備,這種依賴性在關(guān)稅風(fēng)暴中暴露無遺。2025 年第一季度,越南從中國進(jìn)口的紡織原材料價(jià)格同比上漲 18%,而美國對(duì)中國加征的關(guān)稅已蔓延至東南亞供應(yīng)鏈。例如,越南紡織巨頭 Vinatex 因原材料成本飆升,被迫將部分訂單轉(zhuǎn)回中國,以規(guī)避關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。這種 “兩頭受氣” 的局面,讓越南制造業(yè)雪上加霜。

更糟的是,越南的基礎(chǔ)設(shè)施短板在此次危機(jī)中進(jìn)一步凸顯。電力供應(yīng)不足、物流效率低下等問題,使其難以應(yīng)對(duì)突發(fā)沖擊。若美國進(jìn)一步施壓其他國家提高對(duì)華關(guān)稅,越南的制造成本將再次飆升。這場關(guān)稅戰(zhàn)不僅沖擊越南,更可能重塑全球制造業(yè)格局。說到底,越南的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被高昂的供應(yīng)鏈成本吞噬,未來的競爭將不再是成本戰(zhàn),而是效率與創(chuàng)新的比拼。


關(guān)稅風(fēng)暴下,如何破局?

說到底,這場關(guān)稅風(fēng)暴沒有贏家。越南制造業(yè)的黃金時(shí)代或?qū)⒔K結(jié),而美國消費(fèi)者也將為高額關(guān)稅買單。對(duì)于紡織人來說,短期建議是優(yōu)化供應(yīng)鏈,尋找替代市場(如非洲或拉美)。

2025 年,埃塞俄比亞和孟加拉國的紡織業(yè)投資同比增長 40%,成為新的制造業(yè)熱點(diǎn)。長期來看,必須加速技術(shù)升級(jí),減少對(duì)單一市場的依賴。例如,越南部分企業(yè)已開始引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,以降低人力成本占比。

未來,全球制造業(yè)的競爭將不再是成本戰(zhàn),而是效率與創(chuàng)新的比拼。這場風(fēng)暴或許只是開始,誰能率先突圍,誰就能在下一輪競爭中占據(jù)先機(jī)。


來源 | 網(wǎng)絡(luò)、化纖邦

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